خانه / پاورپوینت / پاورینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی 106 صفحه
پاورینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی در 106 اسلاید قابل ویرایش همراه با تصاویر و توضیحات کامل

پاورینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی 106 صفحه

شما برای دریافت پاورینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی به سل دیجی وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم قسمتی از متن و توضیحات پاورینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی را در زیر مشاهده کنید.

پاورینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی در 106 اسلاید قابل ویرایش همراه با تصاویر و توضیحات کامل

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 106

حجم فایل: 416 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

پاورینت بررسی ویژگی‌های مدیریت کارآفرینی در 106 اسلاید قابل ویرایش

رِئوس مطالب

– مقدمه
– تعاریف كارآفرینی
– كارآفرینی سازمانی
– نقش‌های كارآفرینان
– ویژگی‌های کارآفرینان
– تفاوت كارآفرین با غیركارآفرین
– تفاوت كارآفرین با مدیر
– دیدگاه فرایندی و مدل‌های كارآفرینی
– ارائه مدل كارآفرینی

هفت اصل موفقیت کارآفرینی

1- همگام بودن با تغییرات جهانی
2- کسب و کارگرا بودن
3- بازارگرا بودن
4- مدیریت استراتژیک
5- دانایی – مدیریت دانش
6- نوآوری
7- رشد

تعاریف كارآفرین

واژه كارآفرین : از كلمه فرانسوی Entreprendre به معنای متعهد شدن Undertake
نشأت گرفته است .
روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاكنون به شیوه‌های متفاوتی توصیف شده است؛
اما آنچه كه در تمامی تحلیل‌ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “
( Change Agent ) یا در واقع همان نیرویی است كه پیشرفت مادی را سبب شده است .
امروزه متوجه شده‌اند كه “ عامل تغییر “ از ابتدا وجود داشته و در آینده نیز نقش آن را
كارآفرینان ایفاء خواهند نمود .

ضرورت كارآفرینی در سازمان

1- افزایش سریع رقبای جدید
2- ایجاد حس بی اعتمادی نسبت به شیوه‌های مدیریت سنتی درشركت‌ها
3- خروج بهترین نیروهای كاری از شركت‌ها و اقدام آنها به كارآفرینی
مستقل

Entrepreneur
فراكارآفرین یا كارآفرین سازمانی

گات و گینزبرگ 1993 Goth & Ginsberg

كسی كه در زیر چتر یك شركت محصولات؛ فعالیت‌ها و تكنولوژی جدید را كشف و به بهره برداری می‌رساند .

نیازهای سازمانی كارآفرینان

– نیاز به توجه ? اعتماد? احترام? تشویق و حمایت
– نیاز به آزادی در انتخاب نقش خود در سازمان
– نیاز به آزادی در انتخاب همكاران و پرسنل خود
– نیاز به ارتباط نزدیك? سریع و راحت با خارج سازمان
– نیاز به آزادی از زنجیره فرمان و سلسله مراتب سازمانی
– نیاز به آزادی از كارهای تكراری? روزمره و یكنواخت
– نیاز به آزادی عمل در نحوه انجام كارها
– نیاز به دراختیارداشتن ”زمان آزاد“ برای پیگیری ایده‌های نو
– نیاز به دراختیارداشتن”منابع آزاد“ و بدون كنترل و پاسخگویی?
جهت استفاده در طرح‌ها و ایده‌های نو شخصی
– نیاز به اطلاعات به موقع? موثق? مرتبط
– نیاز به اخذ سریع نتیجه كار و عمل خود
– نیاز به آموزش
– نیاز به سرعت عمل ( عدم بوروكراسی )
– نیاز به كار مفرح ( ضمن شوخی )

نقش‌های كارآفرینان

– عامل ایجاد و توزیع ثروت ؛ برانگیزنده توسعه اقتصادی جامعه یا به عبارتی موتور رشد و توسعه اقتصادی .
– عامل اشتغال زایی .
– عامل انتقال تكنولوژی .
– عامل ترغیب و تشویق سرمایه گذاری .
– عامل شناخت? ایجاد و گسترش بازارهای جدید .
– عامل تعادل در اقتصاد پویا .
عامل تحول وتجدید حیات ملی ومحلی ( كارآفرینی فراتر از شغل و حرفه است یك-
شیوه زندگی است )

مطلب مفید دیگر:  فایل کاربردی پاورپوینت فصل پنجم درس اجرای سازه های فلزی

نقش‌های كاركردی كارآفرینان در تئوری‌های اقتصادی

1- معامله گر
2- هماهنگ كننده

نوآوری

نوآوری را می‌توان فرایندی تعریف كرد كه طی
آن فنون وتولیدات جدید به سیستم اقتصادی معرفی
می‌شوند . نوآوری موفق زمانی صورت می‌گیرد
كه قابلیت انجام كاری كه پیش از این نمی‌توانست
صورت بگیرد یا حداقل اقتصادی و مناسب
نبوده مهیا شود .

خلاقیت

خلاقیت همانا توانایی خلق فكرهای جدید است كه این فكرها ممكن است به محصولات یا خدمات جدید نیز منجر شوند.
دردایره المعارف علوم اجتماعی از خلاقیت چنین تعاریفی ذكر شده است :
1 – توانایی هستی بخشیدن به پدیده‌ای جدید
2- فرایند روانشناختی یا فرایندهایی كه ازطریق آنها محصولات جدید و ارزشمند خلق می‌شوند

توفیق طلبی

نیاز به توفیق عبارت است از تمایل به انجام كار در
استانداردهای عالی جهت موفقیت در موقعیت‌های رقابتی .
افراد با نیاز به توفیق بالا مایل هستند تا همواره در چالش
باشند و در راه رسیدن به اهداف قابل دسترسی و همچنین
نسبت به عملكرد خود ؛ به بازخورد مكرر و منظم زمانی
نیاز دارند .
این افراد ترجیح می‌دهند تا شخصاً مسئولیت حل مشكلات؛
تعیین اهداف و دستیابی به آنها را از طریق تلاش شخصی
خود بعهده گیرند .

ویژگی‌های كارآفرینان

ریسك پذیری
منبع اختبارات رسمی
نو‌آوری و خلاقیت
تمایل به مسئولیت پذیری
منبع اختبارات رسمی
ریسك پذیری ؛ نیازبه توفیق
آرزومند؛ استقلال طلب؛ مسئولیت پذیر؛اعتماد به نفس
روابط انسانی؛ توانایی به ایجاد ارتباطات؛ دانش فنی
پیش بینی و فرض خطر
نیاز به توفیق؛ خودمختاری؛ متهاجم؛ قدرت؛ شناخت؛ نوآوری؛ عدم وابستگی
نیاز به قدرت
مركز كنترل داخلی


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل های که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی;تحقیق بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی;مقاله بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی;پاورپوینت بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی;بررسی ویژگیهای مدیریت کارآفرینی;ویژگی مدیریت کارآفرینی

جدیدترین و بهترین فایل های موجود در اینترنت برای استفاده کاربران در همین سایت گردآوری شده است. در همه زمینه ها می توانید تنها با یک جست و جو فایل خود را پیدا کرده و به سادگی دانلود نمایید. هنگام جست و جوی فایل از کلمات کلیدی موضوع یا عنوان مورد نظر خود استفاده نمایید.

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

همچنین ببینید

پاورپوینت بررسی میوه های مناطق معتدله (بادام) 18 صفحه

پاورپوینت بررسی میوه های مناطق معتدله (بادام) در 18 اسلاید قابل ویرایش همراه با تصاویر و توضیحات کامل

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *